Programa de seguimiento de casos oncológicos

De
Les dejo un breve video - de 4 minutos - explicando la metodología que nos ha permitido reducir de forma considerable los tiempos de diagnóstico, confirmación y definición terapéutica de pacientes derivados con sospecha oncológica.


Este modelo lo utilizamos desde hace poco más de 1 año en el área ambulatoria y es el resultado de casi 4 años de mejoras y distintas estrategias que tienen como finalidad mejorar la oportunidad de atención y la calidad de servicio entregado a los pacientes.
Para la implementación de esta estrategia, hemos considerado de forma central la opinión de los pacientes y sus expectativas. Puedes revisar más detalles en este otro artículo del blog.

Esta es una propuesta innovadora en el sector público y que plantea un nuevo modelo de atención de este grupo de pacientes y que puede considerarse como una respuesta concreta a la estrategia impulsada por MINSAL sobre el "Modelo de Gestión para el Funcionamiento de la Red Oncológica de Chile 2018".

En este otro artículo tienes más detalles sobre la metodología.


Saludos!

Enfermero con más de 17 años de experiencia profesional en múltiples áreas de la gestión, ciencia de datos, planificación y coordinación de establecimientos de salud.

Comentarios

  1. Unknown7 de octubre de 2018, 9:46

    Excelente iniciativa, concuerdo contigo y con los que que queremos mejorar la salud pública, ya que nuestro proyecto también está enfocado a las personas más vulnerables. Te invito a visitar nuestra página www.diagnochip.cl y www.diagnokar.cl. Además también estamos participando en la nueva iniciativa de Corfo y el Ministerio de Salud y Laboratorio de gobierno, con los Centros de Pilotaje CePis, para el tema del Hospital digital. ( mario.soto@diagnochip.cl).Ojalá también te sirva esta información para tu iniciativa. Saludos.

    ResponderEliminar

Publicar un comentario

Artículos más populares

¿Cómo evaluar las garantías GES?

De
Imagen
La Ley GES (19.966) propone "garantías de acceso, calidad, protección financiera y oportunidad con que deben ser otorgadas las prestaciones asociadas a un conjunto priorizado de programas, enfermedades o condiciones de salud que señale el decreto correspondiente". Para el caso público, FONASA debe asegurar obligatoriamente dichas garantías a sus respectivos beneficiarios, pues constituye un beneficio legal. Ok... dicho lo anterior, me gustaría mencionar que las instituciones públicas prestadoras, habitualmente, miden el desempeño GES de 2 formas: (1) Basado en el n° de garantías retrasadas (que han excedido el plazo legal sin resolución) y (2) en la relación porcentual entre las garantías vigentes y retrasadas en un determinado momento. Pues bien, me parece relevante agregar otro indicador de desempeño y más acorde a las exigencias de la ciudadanía. Uno que diga relación a la oportunidad de atención. Si bien los análisis entre garantías vigentes y vencidas permiten revisar as...
Leer más

Aplicación de la teoría de colas en la gestión de pacientes

De
Imagen
En este artículo no voy a ser muy exhaustivo respecto a aspectos matemáticos y probabilísticos de la teoría de colas. Tampoco quiero introducirme demasiado en ámbitos computacionales o de cierto manejo de datos o modelamiento. Más bien quiero dar una visión general del tema y entregar algunas luces de cómo aplicar - de forma concreta - estos modelos a la gestión de pacientes, en especial, a las listas de espera. Imagen: as.com Pero primero, partamos por el principio... ¿Qué es la teoría de colas? La teoría de colas es el estudio matemático de las colas o líneas de espera dentro de un sistema. Esta teoría estudia factores como el tiempo de espera medio en las colas o la capacidad de trabajo del sistema sin que llegue a colapsar. Dentro de las matemáticas, la teoría de colas se engloba en la investigación de operaciones y es un complemento muy importante a la teoría de sistemas y la teoría de control. Se trata así de una teoría que encuentra aplicación en una amplia va...
Leer más

¿Cómo evaluar el desempeño de un hospital en GES?

De
Imagen
Imagínate lo siguiente... Estás en la caja del supermercado y tienes una bolsa en donde vas echando las cosas que compraste. La cajera va pasando cada cosa por la máquina y la va dejando en el mesón para que la puedas tomar y colocar en tu bolsa. Es fin de mes, así que compraste más de lo habitual. No hay problemas. En la medida que la cajera marca los productos, tu los vas dejando en la bolsa. Pero la cajera parece que estaba media apurada y comienza a pasar los productos mucho más rápido y se empiezan a acumular en el mesón. Entonces, tu mente piensa rápido y decide que tienes que ir echando las cosas más rápido a la bolsa, porque el mesón no es muy grande. Así pasan algunos segundos, pero en un momento te distraes, te pones a revisar el teléfono y no te das cuenta de que tienes un cerro de cosas al frente de ti. De pronto, se empiezan a caer al suelo, pues el mesón ya no da. La gente en la fila te mira raro y tu no hayas mejor cosa que apurarte en meter las cosas a la bolsa, mientra...
Leer más

Control de gestión > Gestión del desempeño una mala fórmula para el Valor Público en el sector Salud

De
Imagen
Mientras realizó esta columna pienso en el informe que debo terminar para los directivos en la institución de salud donde trabajo, me pregunto ”¿Verán los comentarios de los 37 indicadores que nos aplican en el cuadro de mando integral?”. El impacto de la pandemia causada por el virus Covid-19 ha requerido al sector público Chileno plantearse nuevas formas de realizar su quehacer, indicaciones como el trabajo a distancia de los funcionarios públicos o el cumplimiento de objetivos por sobre horarios inamovibles son prueba de ello, pero ¿Qué ocurre con la forma en que medimos las gestiones que realizamos? Centrémonos en el sector salud y la sobre evaluaciones que existen de indicadores. Por ejemplo, si una funcionaria quiere saber qué resultados de gestión existen en lista de espera de consultas médicas podrá encontrar cinco maneras de ser evaluadas o este caso, una enfermera quiere ver la gestión de la unidad de urgencia donde trabaja. Pues entonces tendrá a disposición 10 tipos de indi...
Leer más